当前文旅产业发展进入新时期，从国家到地方，从政府到企业，从行业到产业，文旅产业的发展得到社会各界的广泛关注。行业转暖，景区发展迎来了春天，但同时伴随着景区该如何运营管理跟上新时代呢？近日，记者就上述问题专访了中景信旅游投资开发集团总经理助理李杰。

　　文旅融合大背景下应用匠心打磨景区 

　　李杰表示，景区打磨，需要高品位的长期规划，首先要不和别人一样，同时要满足景区和游客的需求，既是游客需要的，同时也能保证景区盈利；做自然景观的景区，还必须满足的一大前提就是一定要遵守国家的相关法规，依法开发，并勇于承担企业的社会责任，积极主动的带动当地百姓致富。

　　在高品质的长期规划大前提下，景区开发建设就需要尊重自然、科学建设。一个景区比作一个人的话，山为骨，水为经络，森林植被是漂亮的外衣，文化则是灵魂。游客需要蓝天白云、壮美山河、涤荡天地的气魄，需要鸟语花香、山风暖阳，需要阳光、青草、白云，需要感受自然的气息。所以，我们就要做到让游客与蓝天白云接吻，与小鸟对话，让游客沉醉自然山水中。 

　　开发建设完成后，景区需要建立一个标准化的管理机制。建立景区的标准化体系、标准化工作流程、各工作岗位的标准化操作文书等。在景区管理中把员工放在首位，培养员工的主人翁意识、换位思考意识，态度决定一切，细节决定成败，执行力是关键。 

　　营销模式创新，开创融合型的营销模式。在传统不丢的基础上做好融媒体。

　　人才、资金是年轻企业的核心竞争力

　　“中景信旅游投资开发集团是中信产业基金控股企业，成立于2015年6月，注册资本9.5亿元人民币，总部设于北京，并在各项目所在地设立分支机构。中景信旅游投资开发集团以投资、开发、运营和管理景区为主营业务，致力于发展成为中国最受尊重、最有价值的景区投资开发集团。山水情怀扎根中景信旅游每个人心里。中景信旅游投资开发集团企业很年轻，但整体运营管理团队成熟。20多位高管分别来自国家级、省、市旅游局，港中旅、首旅、中青旅等旅游集团及黄山、武夷山、九寨沟、张家界、云台山等知名景区，人才是我们企业的核心竞争力。中景信旅游投资开发集团要做中国最受尊重、最有价值的景区投资开发管理集团，做中国旅游自己的IP。”李杰说。